獨佔與獨裁 @ Roseate Canvas

競爭淘汰，合作合併，到最後混亂的市場會出現幾個大企業獨占市場的某個領域。

獨佔不一定不好，怕得是企業固守不進步，卻又不能為社會大眾最更進一步的改善。

呼呼～看完了下面的故事，讓我想到漢武帝，年輕有為晚年卻剛負自用導致漢帝國陷入苦境。

檢討檢討！活到老學到老～

XD～開始有上了年紀的感覺了！

工商時報 A8/國際視野 2007/03/12

《華爾街日報亞洲版精選》大就是壞迷思才是英特爾最大敵人

【時報】

　　世界最大晶片製造商英特爾是全球一連串反托拉斯調查與官司的目標。其中一件歐盟執委會進行了五年的調查，動作包括突襲這家公司的歐洲辦公室，而且還有可能進入正式法律程序。同時，日本的公平貿易委員會也譴責英特爾採取「不公平」競爭措施，並促其改變其做法。南韓與美國主管當局也正在調查這家總部在加州的公司。

　　這些事例並非意外。他們全都是由英特爾的頭號對手超微公司提出反托拉斯投訴所引發。超微宣稱英特爾要求其主要客戶簽下獨家合約以交換高額現金回饋與折扣的措施，阻礙競爭。在歐盟執委會，這樣的商業策略真的很常見。不過，英特爾的例子被宣稱為有所不同，這家公司在微處理器市場享有單位銷售量占有率達八○％的「支配地位」。正因其「支配」地位，競爭監管機關有可能質疑英特爾的做法並下令其停止這麼做。

　　法律假定一家有如此高市占率的公司，能使用其規模阻擋競爭者，如藉著把價格調低到他們無法競爭的地方，或者是把較高的價格強加在無助的客戶身上。這個理論的正確性仍有爭議，即使在哲學根據上 ─如果這個新的市場獨占者突然漲價，為何其先前的競爭者不能重新加入戰局？─可是過去的證據顯示英特爾的做法未能使其免於競爭。

　　當然，英特爾在日本的市場擴大，部分歸功於自二○○二年在當地開始採用的折扣與現金回饋措施。它在當地的市占率於二○○四年從一年前的七六％升高到八九％。然而，英特爾在全球市場卻不敵超微，後者的市占率於二○○六年底升高到二五．三％，相較於二○○五年的二三．三％。英特爾已宣布將在今年中以前裁減全球員工一萬人。

　　再怎麼說，這個「大就是壞」的競爭法規應用內含矛盾。企業獲准使用某些手法以求業務成長並成為他們所屬行業的佼佼者。但接著，忽然，他們的目標一經達成，這些手法竟變得不合法。這怎麼會是對的？從經濟觀點來看，競爭的強度不應只取決於市占率。最重要的是要看市場進入仍自由─也就是，法規措施不會阻礙公司加入競爭。

　　英特爾已選擇加入大幅降價以贏得更多生意的行列，而且在某些案例裡，它把降價當做獨家協議的條件。不過，重要的是除非客戶看到自己也跟英特爾一樣有好處，否則不會同意這樣的安排。這也就是為什麼在全球居領導地位的個人電腦廠商戴爾，無視英特爾提出的條件及其市場優勢，於最近結束與英特爾已有七年之久的獨家合約，決定改賣超微opteron晶片的原因。

　　權衡英特爾的商業模式與使用手法，主管機關保留自由競爭的空間極其重要，而更加重要的是，讓市場去判斷不同業者的管理決策。沒人能保證英特爾的策略將被證明是最棒的，尤其是如果超微與其他公司提供給消費者更佳的價值。企業要求主管機關清除比賽場地的障礙，而非努力在市場上求勝，這個令人擔心的趨勢才是違反競爭。