學習!學習!

唸書!唸書!

 

唸書有什麼用呢?出國唸書幹麻呢?辭去復健師工作到商場上打滾幹麻呢?

 

為了要達到二十年後的夢想,那個別人都看不到的夢想~向前追尋吧!一直往前追尋!

 

雖然很遙遠、很巨大,對現在弱小的艾吉,但一定要出去拼一拼!

 

就像魯夫一樣,跟紅髮捷克許下心願後,一個人默默的修練多年才搭乘竹筏出海!

 

找一個目標,未來人才像什麼呢?妳自己又希望自己像什麼呢?(見第二篇文章)

 

而這修行的過程中,學習的效率就是最大的關鍵!(見下文職場趨勢)

 

億萬富翁的賺錢智慧一書中提到:五大分類AFIUE

 

左邊代表:

更多錢

更多休閒時間

更穩定

充滿責任

代價:

更多風險

不段學習和成長

                 E:專家

 

U:企業家                         A:上班族

 

 

 

I:投資者                   F:自由業者

 

右邊代表:

舒適生活

較小風險

不段地學習和成長

責任

代價:

更少的自由

更不穩定更少金錢

 

很多人都說要賺大錢,要會投資要有更多的享受更多的自由。但自由不是沒有代價的。

只有準備好付出代價的人,才會擁有自由。

不過雖說如此,有些人卻擁有低風險、自由與金錢。你仔細看看這個人,應該在某些層面是剝削他人的人。       I really hate those people!

 

 

工商時報    D2/工商經營報/鮮活職場           2006/11/11

《職場趨勢》多學=多贏多專長時代 8個方法升級你的學習力 未來沒有終身雇用,只有終身學習,而你第一個需要強化的能力,就是學習如何去學習(learn how to learn),用對方法來升級學習力。

 

【林郡妙】
  紅遍全球、讓大人和小孩都著迷的美國電視卡通海綿鮑伯(Spong eBob SquarePants),敘述一個誠懇而快樂無憂的海底生物海綿鮑伯的歷險故事。有一回,一向活潑可愛的鮑伯在冒險旅途中,認識一位新朋友-頭帶太空帽的海松鼠,海松鼠邀請他到充滿空氣而無水的家中玩,沒想到仰賴水為生的鮑伯一離開水就迅速乾枯,差點因為沒有水的滋潤而小命不保。


  「海綿人」時代來臨


  光看海綿卡通笑得開心可不行。現代人,個個得跟海綿一樣,以超強的吸收力不斷汲取新知,一旦停止學習腳步,就如同海綿鮑伯不吸水就乾枯般,失去職場生存競爭力。
  現今企業最愛用多才多藝、全方位的「多能工」,例如遊戲程式設計師最好懂一點韓文、業務人員最好會講日文、執行秘書也要懂行銷企劃、編輯人員也要學習網頁設計或電腦繪圖,只有「一技之長」的時代已經不再。你得開始學習過著海綿般的生活,否則好工作將會跟你無緣。

  多懂一種語言、多修讀一個學位、多學會一項新技能等,就能多一份職場競爭力。有些人即使工作再繁忙,照樣可以輕鬆學習,卻也有更多上班族永遠都在感嘆「心有餘而力不足」。誠如《學習地圖》這本書所言:「不良學習者和有效學習者之間的明顯差異,就在於後者能摸索出有效的學習策略。」用對學習方法,將可加快學習速度,用最少時間換來最大學習效果。以下是提升個人學習力的8個策略:

  
提升學習力的8個策略

  方法1.想清楚為何要學
  台師大教育心理與輔導系教授毛國楠強調,「學習動機」的強弱,是左右個人學習持久度的主要力量。一個懷有強烈學習慾望的人,即使在學習時遭遇瓶頸,也會將之視為學習必經的過程,想方設法要克服過難關。所以,抱持正面積極的心態,是敞開心胸迎接學習的第一步。
  如果學習動機是基於興趣,或想要實現過去未完成的夢想,都可激發強烈的學習動力。但若是被工作逼著去學習,雖然當下為保住飯碗而不得不學,可是一通過考驗可能就會拋諸腦後,沒多久就忘得一乾二淨。「想清楚為何要學」十分重要,主動學習而非「被迫」學習,才會有成效。

  方法2.學習計畫按表操課

  金證照顧問公司創辦人兼講師鄺紹昌認為,對於必須在有限時間內考取證照或通過檢定考試的人,制定一份合理的學習計畫,是省略不得的步驟。可以先衡量個人的所剩時間與學習速度,再訂定執行計畫,將要讀的書做合理分配,並設定完成期限。有了這份計畫書,不僅能檢閱自己學習的進度,當進度按部就班落實時,也可鼓舞自己朝目標前進。
  《學習地圖》書中還建議,若能與他人分享你的學習目標更好,當你和別人談論自己的期望和目標時,企圖心就會更強烈,因為既已公開明志,就不能讓自己丟臉,非得達成目標不可。

  方法3.把學問當故事讀

  小說、電影情節總是特別引人入勝,如果把所學當成故事來讀,不也分外有趣?在日商公司擔任業務Michael,平常工作就是用日語跟日本業者溝通。非日文科系畢業的他,學習日文的方式是先從單字本身的故事讀起。Michael解釋,一個詞彙、俚語的起源,往往源自久遠的歷史或傳說,將字句轉換為一個個有故事的靈魂,讓人格外印象深刻,想忘掉也難。

  說故事有助於學習,倘若所學內容沒故事可讀,不如自己編個故事來幫助記憶,這對學習語言最為管用。

  方法4.製作筆記而非抄筆記

  翻開成績優秀同學的筆記,會發現和老師上課時寫在黑板上的內容有所不同,因為他們上課抄完筆記後,會用自己能理解的方式,重新製作一份新筆記,再次複習以加深印象。

  同樣的原理,為加深理解與記憶,可以運用「學習地圖」的方法。一開始先把主題寫在地圖中央,界定核心理念,接著由主題向外一層一層推衍,將所學內容,建構成一個有邏輯層次的體系。核心理念的主要分支線,最好維持在57個,另外可運用符號、顏色、文字、圖畫等多元表現方式,強化地圖的豐富性,並可用彩色筆將重點標示出來,或將彼此關係顯示出來。

  學習地圖有助於把握精髓,進行有系統的理解,複習時也更容易回想起整體內容。在製作時,寫下關鍵字即可,不必用太長的文句。學習地圖無須高深的製圖技巧,重點在於展現自我風格,做一份自己看得懂的圖,才能深化記憶。

  方法5.運用多重感官記憶

  除了繪製學習地圖之外,若進一步同時運用視覺、聽覺、動覺的「多重感官學習法」,更可增加記憶力的廣度和深度。

  在聽任何課程時,可試著一面聽課(聽覺),一面做筆記或畫地圖(動覺),一面看著你所學的東西(視覺),來協助記憶。當然,每個人對於影像、聲音的感受度不同,在視、聽、動的運用比重上,可依個人特質做調整,設計最適合自己的助憶方法。

  方法6.全天候的學習環境

  「環境」是學習中相當重要的一環,許多報考研究所或證照的人,喜歡組成一個讀書會,就是想藉由團隊學習,激勵彼此的學習企圖心,通常效果還不錯。
  除了仰賴外在環境,也可以自己營造一個全天候的學習環境。也許你認為「利用空檔時間學習」很老套,但若是能善用等公車、吃飯、看醫生的零碎時間,或者利用開車時間聽語言卡帶,把車子變成「四輪大學」,只要每天累積30分鐘背10個單字,一年就可增加3,000個字彙。千萬別任由可貴的「空檔」悄悄流逝。

  方法7.先睡個好覺再說!

  仔細想想,你也許也有過經驗,為了準備某項考試而徹夜未眠,沒想到隔日看到考題,卻怎麼也記不起前一天苦讀的內容,一夜的努力就這樣付諸流水。

  研究學者克里斯多福伊文斯指出,白天人腦處於連線接收各方訊息的狀態,受眾多感覺、訊息和經驗的轟炸,一時無法加以消化吸收,直到人們進入睡眠、脫離訊息的連線,才能開始將白天接收的訊息加以消化、建檔並賦予意義。吸收知識久了也會累,還是先睡個好覺再說吧!

  方法8.定期檢討學習方式

  無論採用什麼方法進行你的學習之旅,都要在試行一段時日後,停下腳步重新檢視。熱愛學習新語言與技能的韓文口譯員潘毓民表示,他時常在學習過程中反問自己:「最初是所學為何?」「現在的學習對我有何意義?」除藉由自我省察來檢視學習成效,同時也提醒自己別忘了學習的初衷,以免失去學習的原動力而停滯不前。
  在學習一段時間後,最需要做的反省,就是檢討自己的學習方式,以保留有效的方法,淘汰行不通的做法,並開發出新的學習法。隨時檢討修正,用對學習方法,就能創造最大的學習功效。
  在《學習地圖》一書中,提出「放長線釣大魚」的論點:如果想學好某樣東西,花半年時間,每周上2堂課,不如花1年時間,每周上1 堂課來得有效。與其在星期天花7個小時學琴,不如一個星期7天,每天學1小時更具功效。因為,「學得快」不等於「記得久」,持之以恆才是學習的王道。

  美國神經學家研究指出,人老了腦力不見得會衰退,有些人年過5 0,心智功能反而有進步的跡象。因為人腦就像肌肉一樣,經常運動,就能保持強壯。沒有老到腦袋動不了的學生,只有懶到不願學的人而已,滿滿的學習力,永遠會是你的職場競爭力。(本文由《Caree r職場情報誌》提供)

 

 

 

工商時報    D2/工商經營報/鮮活職場           2006/11/11

《職場練功坊》未來人才像什麼?

 

【翁靜玉】
  根據11月分《Career職場情報誌》的報導,未來因應國際趨勢的改變,人才版塊將面臨大洗牌。面對瞬息萬變的環境,原本足以因應的工作能力,可能面臨重大的挑戰。原有的職場基本能力,如管理能力、溝通能力、團隊合作能力外,可能有其他重要的能力決定一個人的職涯勝負。此時,上班族可能必須深思與自醒,決定你是未來的「十倍贏家」還是「十倍輸家」。其中,提及6大能力可能在家庭、學校或企業從沒有教過的思惟與方法,在此與讀者分享:


  1.模糊容忍決策能力(Dealing with ability
  環境變遷的速度,已經遠超過以往。不可預期的變異,讓主管也無法立刻判斷下一步的做法。這時候要泰然面對不確定狀態,盡可能蒐集所有的訊息,找出合乎最大公約數的解決方案。如果你能在模糊的狀態下,勇於做出決策判斷,給主管清楚的建議及理由,那你就是主管不可或缺的得力助手。


  2.Coaching教練型能力
  在職場上,主管帶領部屬,需要有Coaching部屬的能力,傳授工作技能與方法給部屬,打造一支常勝團隊。就像在球場上,成功的教練曾經都是優秀的球員;同樣的,不是每個傑出的員工都能成為一流的主管,除非培養Coaching的能力。

 
  3.跨文化管理能力
  因應企業走向國際化時代,跨國併購案時有耳聞。之前轟動一時的 BENQ和西門子的合併案,台灣和德籍的主管和員工之間,在溝通時就會面臨這樣跨文化的問題。當不同國家的管理者在面對、帶領不同國家的部屬時,必須先提高個人的文化智商,了解不同國家的交流方式與思考方式,才不會誤觸文化的障壁。


  4.說故事能力
  優秀的人才一定要有「說故事」的能力,就像出色的廣告行銷,會說故事來打動人心。職場上,也要具備說故事的能力:面試工作,準備個人小故事;工作上,說故事遊說主管支持創新的點子;優秀的業務高手,分享成功案例爭取業務合作。是否會說故事,決定了你的說服力。


  5.感性創意能力
  感性的創意能力已經成為未來不可或缺的能力之ㄧ,市面上眾多商品,皆是運用文化、藝術的思惟來包裝和行銷。所以,未來的人才不只重功能設計,還要有軟性的創意能力;不是只有談論點,還要能說故事;不能只談專業,還要能整合;不只講邏輯,還能給關懷;不只是正經工作,還要能玩樂;不是只會賺錢,還要懂得花錢的藝術。懂得運用左右腦的人,才是未來的感性創意人。


  6.資源動員整合能力
  高階主管不只要重內部管理能力,外部整合能力更重要,懂得靈活運用外部資源,你就能啟動槓桿原理,用最小的成本創造數百倍的效益,發揮自己不可取代且緊急重要的外部整合力,讓公司在執行某一重要專案時,可以結合內外資源,化不可能為可能的整合力。(作者為Career就業情報董事長)

 

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